除扎纳尔迪印刷公司（Zanardi）以外，意大利另外几十个小型、中小型企业都受到了国内经济危机的严重影响，但这些公司的员工仍对自己所在的公司持有充足的信心，他们将离职抚恤金用于投资公司、建立合作社，并坚守各自岗位以恢复正常生产，试图重获之前的市场份额。
这种应对经济危机的方式在意大利以及其他欧洲国家已经越来越普遍。西班牙和法国也为员工自发保持小型企业（通常为家族式管理企业）的运作而感到自豪，并呼吁社会给予支持。
Zanardi公司于20世纪60年代在意大利北部的帕多瓦成立。在2008年欧洲债务危机开始之初，该公司约有180名员工，到了2012年，因为公司一系列的行政决定，员工人数减少至105人。人事简化和经济危机的影响使得该企业积累了诸多的债务，该公司共有两名业主，其中一位业主因不堪忍受高额债务而在公司内自杀。
现年42岁的生产经理索利马努·德尔科索表示：“我决定不放弃，我将我全部的灵魂投入到公司里了。”作为新合作社的合伙人之一，他补充说：“我们是非常灵活的，员工们根据公司的需要进行轮班。我们接受挣的钱少了的事实，至少我们现在都变成了企业家，并为集体的利益共同努力。”
该公司前商务咨询员马里奥·格里洛亦决定投资合作社，因为他酷爱Zanardi公司生产的图书。他表示：“所有的竞争对手都希望获得这个品牌和它的客户群，但是没有人想要接收它的员工，但是我始终相信员工是书籍生产过程中必不可少的，我信任他们，并愿意与他们一同努力。”
在著名艺术书籍市场，Zanardi公司约占全球市场30%的份额。该公司申请了专利，从而获准装订一些书籍的定制版本，如该公司曾出版两万册的詹姆斯·邦德系列藏书，以及300本皮革封面、嵌有金粉的限量版《金手指》。
新合作社的员工向意大利合作联盟（Coopfond）请求援助，该机构致力于投资股份合作制企业和生产合作社，自2008年以来共资助了40多个专业合作社。Coopfond的主任奥尔杜·索迪表示：“一般来说，资助合作社是一个需要很大努力的挑战，因为这些供销合作社通常是由于企业倒闭或正在经历一场非常严重的经济危机才前来寻求我们的援助，因此我们需要向它们投入大量的资金和人力物力。”
现在，合作社试图重获Zanardi公司之前三分之一的市场占有份额，虽然目前他们只获得了四分之一的运营资本。这些资本主要来自员工和社会，离预期目标数额仍有很大的差距。
看着正在机器前工作的同事们，马里奥·格里洛表示：“劳动文化是意大利的财富，应得到推动和保持。除了员工们的努力，政府和社会也应给予一定的帮助。”他补充说：“在印刷和出版的国际市场中，中国仍然是一个强大的竞争对手，但即便如此，意大利的工匠们仍然可以有所作为。”（朱雯雯）
